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现代社会的快速发展正在造就日益复杂化、多样化的企业竞争环境，迫使企业必须持续关注和灵活调整自身战略以适应发展的需要。而赢咖2资源部门正日益显现出越来越重要的战略影响力，在企业战略决策、战略计划落实和战略价值评估等各个环节迎接挑战、降低风险并有效执行。
提炼核心能力，开展领导力建设与组织效能管理
“赢咖2资源管理体系建设”与“人才队伍规划”
组织架构的设计、诊断优化与行业对标
灵活组建团队，自定义团队角色，团队绩效考核
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